2. 职业资格
  3. 某车间的A产品生产实行三班制，日产量在1 000件左右，合格品率一直在85％左右。最近市场竞争比较激烈，为了节约成本，增强价格优势，车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。 通过数据分析，小组发现尺寸特性造成的不合格的比例最高，占不合格品的75％。小

某车间的A产品生产实行三班制，日产量在1 000件左右，合格品率一直在85％左右。最近市场竞争比较激烈，为了节约成本，增强价格优势，车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。 通过数据分析，小组发现尺寸特性造成的不合格的比例最高，占不合格品的75％。小

admin2008-05-20  38
问题 某车间的A产品生产实行三班制，日产量在1 000件左右，合格品率一直在85％左右。最近市场竞争比较激烈，为了节约成本，增强价格优势，车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。
通过数据分析，小组发现尺寸特性造成的不合格的比例最高，占不合格品的75％。小组下一步的工作可以是(          )。
选项 A、绘制A产品不合格品率因果图
B、使用直方图了解尺寸特性的波动情况
C、使用不合格位置调查表了解尺寸的波动情况
D、绘制尺寸特性不合格因果图
答案B,D
解析 该小组发现尺寸特性造成的不合格的比例最高，说明尺寸特性是引起产品不合格的主要因素。若要尽快找出不合格的原因，可以采用尺寸不合格因果图，同时利用直方图也可以了解尺寸的波动情况。不合格位置调查表一般用于产品表面有擦伤或污点等外观不合格的情形，这种类型的调查表在产品示意图上标记不合格位置，但不能了解尺寸的波动情况。故答案为选项BD。
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