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  3. 简述迈克尔·波特教授提出的关于国家竞争优势的钻石模型。[中南财经政法大学2017国际商务硕士；中山大学2015国际商务硕士；西南财经大学2015国际商务硕士；宁波大学2015国际商务硕士]

简述迈克尔·波特教授提出的关于国家竞争优势的钻石模型。[中南财经政法大学2017国际商务硕士；中山大学2015国际商务硕士；西南财经大学2015国际商务硕士；宁波大学2015国际商务硕士]

admin2019-09-16  14
问题 简述迈克尔·波特教授提出的关于国家竞争优势的钻石模型。[中南财经政法大学2017国际商务硕士；中山大学2015国际商务硕士；西南财经大学2015国际商务硕士；宁波大学2015国际商务硕士]
选项
答案 波特在批判和继承原有国际贸易理论的基础上，提出了“国家竞争优势理论”，也被称为“国家钻石模型”。该理论认为，国家是企业或者产业参与国际竞争的基础，企业或产业的国际竞争优势是国家竞争优势的体现，或者说，国家竞争优势最终以特定产业作为载体而表现出来。 国家竞争优势取决于四个基本因素：生产要素，需求因素，相关和支撑产业因素，企业组织、战略和竞争状态因素，以及两个辅助因素：机遇和政府。波特认为这6个因素共同构成一个动态的、激励创新的竞争环境，这形成一个类似钻石分子结构的菱形结构。由于钻石结构是一个互相增强的系统，许多因素的相互作用产生互相加强的利益，从而构成一国国际竞争力的来源(如图1所示)。 [*] 图1 波特国家竞争优势的钻囱模型 (1)生产要素 生产要素包括初级要素和高级要素。初级要素(或基础要素)是一国先天拥有的或者只需要简单的投资就能得到的要素，如自然资源、气候条件、地理位置、非熟练劳动力等；高级要素是通过长期投资或发展而创造出来的要素，如实物资本(包括通信设施、研究设施等)、人力资本、基础设施和知识等。一国想要提升其竞争优势，必须大力发展高级要素，这将决定竞争优势的质量和持续性。 (2)需求因素 国内需求是影响产业国际竞争力的另一个重要因素。企业的投资、生产和销售活动总是首先着眼于本国市场的需求，所以国内市场需求的状况和特征将影响企业的国际竞争力。 (3)相关和支撑产业因素 相关和支撑产业因素即国内是否存在有国际竞争力的供货商和相关支撑产业。任何一个企业，必然会在生产经营过程中与众多相关企业或行业保持密切联系，其创新与升级有赖于企业的前向、后向和旁侧关联产业的辅助与支持，并从中获得和保持竞争力。 (4)企业组织、战略和竞争状态因素 企业组织、战略和竞争状态因素即企业的组织结构、发展战略和竞争状况。各个国家由于环境不同，适合国内企业的管理模式和组织结构不尽相同。只有选择了一种适合国内环境的管理方式，才能够有效提高该国产业的国际竞争力。 (5)政府 政府是影响国家竞争优势的辅助因素之一。在波特的理论中，他极力赋予政府和企业在追求竞争力提高和经济繁荣的进程中以新的、建设性的和可行的作用。这表明在某些领域如定价，政府应尽量减小发挥作用的余地，而在另一些领域如素质教育和培训等，政府却应该发挥积极的作用。政府应为有效竞争提供一个良好的环境，而不是自身也作为一个实体去直接参与竞争。 (6)机遇 机遇是影响国家竞争优势的另一个辅助因素。它具有历史性和偶然性的特点，新兴工业化国家和地区的起飞与西方发达国家产业结构升级、后工业化时代的到来有关。在一般情况下，机遇包括重要发明、技术突破、生产要素供求状况的重大变动(如石油危机)以及其他突发事件。 以上4个变量加上政府和机遇构成了一个动态系统，表示国家优势“钻石”系统的4个变量是自增强的、相互影响的。一个因素的结果总是取决于其他因素的状态。每个因素视其他因素的状态而定。“钻石”系统性质的效果是国家及竞争优势影响的4个方面相互作用，使群体变成大于其部分的总和(即l+1大于2的效果)。它放大和加速了要素创造的过程。
解析
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