在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是 ( )

admin2014-04-19  27

问题 在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是    (    )

选项 A、管理层次与管理幅度关系
B、直接管理子系统与服务支持子系统关系
C、项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D、部门职能与部门划分的关系
E、部门职能与管理层次的关系

答案A,D

解析 根据项目管理组织的基本原理,部门职能与部门划分的关系如下:部门过多,每个部门的职能就会减少;部门少,每个部门的职能就可能会增加。因此,首先要科学处理好部门职能与部门数量的关系;同时划分部门与部门职能的。设定又是紧密联系的。部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定,如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时,管理幅度越大,则管理层次越少。相反,如果管理幅度越小,则管理层次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下,两者成反比或接近反比的关系。
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