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  3. 某公司下设A、B两个投资中心，2010年有关资料见下表： 现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加150000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部

某公司下设A、B两个投资中心，2010年有关资料见下表： 现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加150000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部

admin2014-04-25  71
问题 某公司下设A、B两个投资中心，2010年有关资料见下表：

现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加150000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部门税前经营利润。
要求：
根据剩余收益指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
选项
答案从剩余收益额指标看如果A中心追加投资，A中心的剩余收益额提高(-14000)-(-20000)=6000(元)，所以A中心认为此方案可行，使得总公司剩余收益额提高96000-90000=6000(元)，总公司也认为此方案可行。如果B中心追加投资，B中心的剩余收益额减少110000-70000=40000(元)，所以B中心认为此方案不可行，使得总公司剩余收益额减少90000-50000=40000(元)，总公司也认为此方案不可行。由此可见，采用剩余收益额作为投资中心的考核指标，不会伤害企业整体的利益。
解析
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