阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

admin2012-04-20  38

问题  阅读下面说明,回答问题。
   [说明]
   某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施,校方聘请了监理公司对此项目进行监理。
   经双方协定,合同规定工期为6个月。A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划,将项目划分为需求分析、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。
   项目进入编码阶段后,校方领导指示,要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理,并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此,校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用、延长项目工期。由于该高校是公司重要的客户,A公司领导口头答应了客户的要求。
项目组对变更产生的影响进行了分析,请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。

选项

答案范围,进度,成本,质量,人力资源,沟通,整体,合同

解析 本问题考查变更影响分析的基本概念。项目的整体变更会涉及到项目各个方面的变更,包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、整体、合同等。
   变更控制委员会通常包括项目所有重要的干系人。监理方通常是变更委员会的主席方。变更被批准后,还需要进行变更实施、变更验证和变更发布等工作。对于变更的验证或确认可以采用具体的确认或验证方法,包括评审、审查和测试等。
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