某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是: 1.在互联网上发布招聘信息。 2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。 3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步

admin2017-05-17  29

问题 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:
1.在互联网上发布招聘信息。
2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。
3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。
4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。
小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。
人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。
小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。
人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。
总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。
在招聘过程中,总经理存在的问题是(    )。

选项 A、对招聘活动不够重视
B、包办了简历筛选任务
C、没有发挥人力资源部门的专业作用
D、简历筛选标准过于简单

答案B,C,D

解析 本题主要考查招聘过程的重要性。
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