某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从( )人手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。

admin2017-01-18 61

问题某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从( )人手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。

选项 A、严格依法进行施工组织管理
B、严把建筑材料及制品质量关
C、对施工人员进行培训教育
D、分析常见的质量通病

答案D

解析严格依法进行施工组织管理、严把建筑材料及制品质量关、对施工人员进行培训教育均为质量事故预防的具体措施，而分析事故的原因，应当从分析常见的质量通病人手。因此选项D正确。

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建设工程施工管理

二级建造师

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某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从( )人手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。

建设工程施工管理

二级建造师

竣工验收应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)第16．4．5条规定，即(　　)。

下列有关横道图的叙述，不正确的是(　　)。

在项目组织结构中，应由专门部门和符合进度控制岗位资格的专人负责(　　)。

(　　)不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程质量和成本。

系统的目标决定了系统的组织，而(　　)是目标能否实现的决定性因素。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的(　　)，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

(　　)指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

组织结构模式反映一个组织系统中的(　　)。

施工单位应当在(　　)的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括(　　)。

阴缩的病机是

纽曼的保健系统模式认为护士协助患者进行康复锻炼是属于

止咳平喘、润肠通便的药物是()

控制设备安装精度的偏差方向中引起偏差的原因不包括()。

(　　)是对合同执行情况的评价、判断和趋向分析、预测。

下列地铁基坑围护结构中，止水性好的有()。

《上市公司行业分类指引》的分类标准是(　　)。

在Word编辑中，可使用(3)菜单下的“页眉页脚”命令，建立页眉和页脚。若要设置打印输出时的纸型，应从(4)中调用“页面设置”。

某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从( )人手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。

建设工程施工管理

二级建造师

竣工验收应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)第16．4．5条规定，即( )。

下列有关横道图的叙述，不正确的是( )。

在项目组织结构中，应由专门部门和符合进度控制岗位资格的专人负责( )。

( )不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程质量和成本。

系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的( )，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

( )指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

组织结构模式反映一个组织系统中的( )。

施工单位应当在( )的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括( )。

阴缩的病机是

纽曼的保健系统模式认为护士协助患者进行康复锻炼是属于

止咳平喘、润肠通便的药物是()

控制设备安装精度的偏差方向中引起偏差的原因不包括()。

( )是对合同执行情况的评价、判断和趋向分析、预测。

下列地铁基坑围护结构中，止水性好的有()。

《上市公司行业分类指引》的分类标准是( )。

在Word编辑中，可使用(3)菜单下的“页眉页脚”命令，建立页眉和页脚。若要设置打印输出时的纸型，应从(4)中调用“页面设置”。

竣工验收应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)第16．4．5条规定，即(　　)。

下列有关横道图的叙述，不正确的是(　　)。

在项目组织结构中，应由专门部门和符合进度控制岗位资格的专人负责(　　)。

(　　)不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程质量和成本。

系统的目标决定了系统的组织，而(　　)是目标能否实现的决定性因素。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的(　　)，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

(　　)指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

组织结构模式反映一个组织系统中的(　　)。

施工单位应当在(　　)的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括(　　)。

(　　)是对合同执行情况的评价、判断和趋向分析、预测。

《上市公司行业分类指引》的分类标准是(　　)。