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谌大力最近到一家网络游戏公司担任总经理。公司2013年销售额1400万元,2014年2400万元,2015年2880万元,2016年预计3000万元。当谌大力看到这些数字时,顿时感到“压力山大”。 谌大力遂召集各地经销负责人分析销售形势,会上有些项
谌大力最近到一家网络游戏公司担任总经理。公司2013年销售额1400万元,2014年2400万元,2015年2880万元,2016年预计3000万元。当谌大力看到这些数字时,顿时感到“压力山大”。 谌大力遂召集各地经销负责人分析销售形势,会上有些项
admin
2017-07-27
45
问题
谌大力最近到一家网络游戏公司担任总经理。公司2013年销售额1400万元,2014年2400万元,2015年2880万元,2016年预计3000万元。当谌大力看到这些数字时,顿时感到“压力山大”。
谌大力遂召集各地经销负责人分析销售形势,会上有些项目负责人指出:公司的游戏产品总的看来,尚有一定的市场潜力,但互联网行业发展迅速,玩家的需求和趋向正在发生重要的改变,公司应针对用户新的需求,增加一些非游戏类的新产品。
软件工程师出身的谌大力对新产品的研制开发熟门熟路。非游戏类新产品上马,涉及研发投资、市场调研、培养人才、广告投入等一系列问题。不仅需投入大量经费,时间上也需耗费3~6个月,对于营销人员的建议,谌大力并不认可。营销人员站在方便销售的角度考虑问题,不断提出新产品的需求,却不考虑成本问题。他们的意见不足以作为决策的依据。谌大力认为:公司目前的几种产品销售情况还算不错,只需不断提高现有产品的用户体验并压缩现有产品的成本,推出具有吸引力的系列活动,不怕游戏玩家不找上门来。谌大力坚信产品体验是提高游戏产品制胜的法宝,经过认真盘算,他决定暂不考虑游戏新品种开发的建议。目前市场策略仍然是确保现有游戏产品的地位和发展。
谌大力虽然按照自己的想法做出了决策,但是他仍然表示要听一听下级人员和专家顾问的意见。
从谌大力处理决策问题的手段和措施看,其领导风格属于( )。
选项
A、专制一权威式
B、开明一权威式
C、群体参与式
D、中间式
答案
B
解析
“开明一权威式”领导方式,允许一定程度的自下而上的沟通,向下属征求一些想法和意见,授予下级一定的决策权,但牢牢掌握政策性控制。谌大力按照自己的想法做出了决策,但表示会听一听下属人员和专家的意见,正是开明一权威式领导方式的体现。
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