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  3. 谌大力最近到一家网络游戏公司担任总经理。公司2013年销售额1400万元，2014年2400万元，2015年2880万元，2016年预计3000万元。当谌大力看到这些数字时，顿时感到“压力山大”。 谌大力遂召集各地经销负责人分析销售形势，会上有些项

谌大力最近到一家网络游戏公司担任总经理。公司2013年销售额1400万元，2014年2400万元，2015年2880万元，2016年预计3000万元。当谌大力看到这些数字时，顿时感到“压力山大”。 谌大力遂召集各地经销负责人分析销售形势，会上有些项

admin2017-07-27  70
问题 谌大力最近到一家网络游戏公司担任总经理。公司2013年销售额1400万元，2014年2400万元，2015年2880万元，2016年预计3000万元。当谌大力看到这些数字时，顿时感到“压力山大”。
    谌大力遂召集各地经销负责人分析销售形势，会上有些项目负责人指出：公司的游戏产品总的看来，尚有一定的市场潜力，但互联网行业发展迅速，玩家的需求和趋向正在发生重要的改变，公司应针对用户新的需求，增加一些非游戏类的新产品。
    软件工程师出身的谌大力对新产品的研制开发熟门熟路。非游戏类新产品上马，涉及研发投资、市场调研、培养人才、广告投入等一系列问题。不仅需投入大量经费，时间上也需耗费3～6个月，对于营销人员的建议，谌大力并不认可。营销人员站在方便销售的角度考虑问题，不断提出新产品的需求，却不考虑成本问题。他们的意见不足以作为决策的依据。谌大力认为：公司目前的几种产品销售情况还算不错，只需不断提高现有产品的用户体验并压缩现有产品的成本，推出具有吸引力的系列活动，不怕游戏玩家不找上门来。谌大力坚信产品体验是提高游戏产品制胜的法宝，经过认真盘算，他决定暂不考虑游戏新品种开发的建议。目前市场策略仍然是确保现有游戏产品的地位和发展。
    谌大力虽然按照自己的想法做出了决策，但是他仍然表示要听一听下级人员和专家顾问的意见。
从谌大力处理决策问题的手段和措施看，其领导风格属于(    )。
选项 A、专制一权威式
B、开明一权威式
C、群体参与式
D、中间式
答案B
解析 “开明一权威式”领导方式，允许一定程度的自下而上的沟通，向下属征求一些想法和意见，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。谌大力按照自己的想法做出了决策，但表示会听一听下属人员和专家的意见，正是开明一权威式领导方式的体现。
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