2. 工程
  3. 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件： 事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单

某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件： 事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单

admin2013-06-10  61
问题 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。
   
   工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：
   事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
   设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
   事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
   (1) 部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
   (2) 在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
   (3) 由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
   (4) 施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
   (5) 因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。
   (6) 灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
   事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
选项
答案事件3中，A3工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误，因此可提出索赔，但由于A3工作的总时差为2个月，因此工作延长1.5个月不可以提出索赔，但发生的人员窝工和机械闲置费用4万元可以提出索赔。 承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4)万元=39万元 合同工期可顺延的时间=(1+0.5)月=1.5月
解析
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