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工程
某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图1-1所示。 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单
某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图1-1所示。 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单
admin
2013-06-10
64
问题
某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图1-1所示。
工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:
设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1) 部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。
(2) 在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3) 由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4) 施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。
(5) 因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。
(6) 灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
选项
答案
事件3中,A3工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误,因此可提出索赔,但由于A3工作的总时差为2个月,因此工作延长1.5个月不可以提出索赔,但发生的人员窝工和机械闲置费用4万元可以提出索赔。 承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4)万元=39万元 合同工期可顺延的时间=(1+0.5)月=1.5月
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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