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  3. 某集团下设一A事业部，2016年实现销售收入3000万元，变动成本率为70％，固定成本为400万元，其中，折旧费为200万元。 (1)若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。要

某集团下设一A事业部，2016年实现销售收入3000万元，变动成本率为70％，固定成本为400万元，其中，折旧费为200万元。 (1)若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。要

admin2016-06-20  14
问题 某集团下设一A事业部，2016年实现销售收入3000万元，变动成本率为70％，固定成本为400万元，其中，折旧费为200万元。
(1)若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。要求：
  ①计算边际贡献；
  ②计算可控边际贡献；
  ③计算部门营业利润。
(2)若该事业部为投资中心，其所占用的平均净经营资产为2000万元，若该公司要求的税前报酬率为10％。要求：
  ①计算投资中心的投资报酬率；
  ②计算该投资中心的剩余收益。
选项
答案本题的主要考核点是利润中心和投资中心各项考核指标的计算。 (1)若该事业部为利润中心： ①边际贡献=3000×(1一70％)=900(万元) ②可控边际贡献=900一(400—200)=700(万元) ③部门税前经营利润=700—200=500(万元) (2)若该事业部为投资中心： ①投资报酬率=500／2000=25％ ②剩余收益=2000×(25％一10％)=300(万元)。
解析
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