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甲公司成立于1998年8月,有员工890人,资产总额26000万元,年均资产报酬率12.5%,公司管理规范,人才储备充分,但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月,有员工 569人,资产总额8400万元,由于经营不善公司发展缓慢,年均资产报酬率5.3
甲公司成立于1998年8月,有员工890人,资产总额26000万元,年均资产报酬率12.5%,公司管理规范,人才储备充分,但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月,有员工 569人,资产总额8400万元,由于经营不善公司发展缓慢,年均资产报酬率5.3
admin
2013-01-10
58
问题
甲公司成立于1998年8月,有员工890人,资产总额26000万元,年均资产报酬率12.5%,公司管理规范,人才储备充分,但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月,有员工 569人,资产总额8400万元,由于经营不善公司发展缓慢,年均资产报酬率5.3%,但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业,面对行业日益激烈的竞争形势,为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力,2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司,丙公司成立后新增员工65人,新公司组织机构形态特征如下图。2008年底,公司资产额增加4600万元,销售额达到28000万元,年均资产报酬率为19.3%。根据以上资料,回答下列问题:
丙公司的组织机构中,职能部门对基层作业部门可行使的权力有( )。
选项
A、指导权
B、指挥权
C、监督权
D、决策权
答案
B,C
解析
直线职能制的特点在于命令、指挥集中在企业最高层,职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权。
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