2. 工程
  3. 背景材料： 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建项目部的施工，同时还拿到了设计院提供的设计施工图，决定立即正式开工，但监理工程师尚未到场

背景材料： 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建项目部的施工，同时还拿到了设计院提供的设计施工图，决定立即正式开工，但监理工程师尚未到场

admin2016-04-29  40
问题 背景材料：
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建项目部的施工，同时还拿到了设计院提供的设计施工图，决定立即正式开工，但监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题：
说明退回该施工组织设计的原因及应完善内容。
选项
答案退回该施工组织设计的原因为：该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况，应采取的措施不完善。应完善的内容包括： (1)施工平面布置图； (2)施工部署和管理体系； (3)质量目标设计； (4)施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一般燃气管线的敷设这一特殊情况)。
解析
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市政公用工程管理与实务

二级建造师

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