某国际工程公司A,在国际公开竞争性招标中中标,获得S国首都的一项垃圾电站的设备安装工程任务,其设备供应由澳大利亚某公司承包。该项工程合同金额为5 000万美元,是世界银行贷款项目。该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均气温达30℃,最高气温达48℃,属非洲

admin2009-07-25  36

问题 某国际工程公司A,在国际公开竞争性招标中中标,获得S国首都的一项垃圾电站的设备安装工程任务,其设备供应由澳大利亚某公司承包。该项工程合同金额为5 000万美元,是世界银行贷款项目。该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均气温达30℃,最高气温达48℃,属非洲高气温国家之一。由于该国政局不稳定造成经济危机,使该国经济出现许多问题:上年度对外债务过重,债务与生产总值之比达100%,远远超过国际公认的50%的警戒线;近年通货膨胀率达65%以上,超过国际公认50%的警戒线。该工程地区的地质情况复杂多变,会给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏,主要材料及设备大部分由业主通过国际招标,向国外采购。劳务方面,该国规定凡是外国公司承包该国工程项目,必须雇用至少50%以上的该国劳务人员,但该国缺乏技术人员和技术工人,人员素质较差,工作效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付。该国虽未设立外汇管制,但由于银行制度的恶化及税收过高,导致外国人转移资金困难。该国虽然财政状况恶化,但因地处非洲,战略地位重要,仍可获得较大的国际援助。
   问题
1. 试根据上述情况用流程图法对该工程承包进行风险识别,将有关的时间维、目标维和因素维的内容填于图1所示的三维分解图中。
                             
   2.对所列的各风险因素进行原因分析与说明。
   3.针对上述风险说明应采取何种对策为宜?

选项

答案1.时间维、目标维、因素维的内容见图5。 [*] 2.风险因素的原因分析与说明如下。 (1)材料设备风险。由于该国市场物资匮乏,主要材料设备需从境外运来,存在途中遭遇不可抗力造成的意外风险,以致可能出现供货不及时等风险。 (2)人员风险。由于该国劳务政策要求至少雇用该国劳务不少于50%的规定,使得承包工程不得不使用大量当地劳力,因其素质差、工作效率低,将可能使工程施工无保障。 (3)组织协调风险。因土建施工与设备安装由不同的承包商承包,而主要建筑材料及设备由业主通过国际招标向国外采购,因而存在材料、设备供应与土建安装施工之间的组织协调风险,必须加强三者间的协调作用。 (4)政治及社会风险。该国政局不稳定,可能使承包工程项目受政局变化的影响。 (5)自然环境风险。主要从两方面影响工程施工,一是气候炎热、干旱,使得施工效率降低,困难度增加;二是复杂的地质条件会使基础施工变复杂,导致拖延进度或费用、成本增加。 (6)经济风险。高通货膨胀率可能导致工程成本的提高或亏损;外汇资金转移的困难会使赚得的利润难以汇回国内。 3.应采取以下对策。 (1)对于材料、设备风险,签订一个完善、有利的承包合同及相应条款,明确业主提供材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责任,在实施施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同及投保,转移运输风险。 (2)对于人员风险,可采取变相输出劳务方式,如输出一专多能的技工及多面手,兼干其他工种及壮工工作,减少自带劳务数量或提高施工机械化程度,从而减少当地工人的招聘量。 (3)对于政治及社会风险,一是避免承揽工期长的项目,以免在承包期间形势多变;二是在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件;三是进行相应的投保(险)。 (4)对于组织协调风险,采取的对策同(1)。在合同中明确业主(监理方)的协调责任。 (5)对于自然环境风险,一是逋过合同,明确要求业主提供详细、确实、可靠的地质勘探资料;二是拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案。基础地质问题也可用分包方式转移风险。 (6)对于经济风险,一是利用各种可能进行国际合理避税;二是利用资金进行有利于我们的国际贸易。

解析
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