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在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家们都认可的、基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的
在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家们都认可的、基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的
admin
2015-05-22
69
问题
在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家们都认可的、基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为( )。
选项
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析
答案
B
解析
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain.Storming),最早是精神病理学上的词组,指精神病患者的精神错乱状态。而现在,则成为无限制的自由联想和讨论的代名词,其目的在于产生新观念或激发创新设想。采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造一个融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
德尔菲法是组织专家就某个专题达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险对其征询意见,然后对专家的答卷进行归纳,并把结果反馈给专家,请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后,就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏差,防止任何个人对结果产生不恰当的影响。
访谈法是访谈有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家,可以识别出某些风险。
优势、劣势、机会、威胁分析即SWOT分析法,是从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。首先,从项目组织或更大业务范围的角度,识别组织的优势和劣势,经常可用头脑风暴法。然后,再识别出产生于组织优势的各种项目机会,以及产生于组织劣势的各种威胁。也可用SWOT分析来考察组织优势可以抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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