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  3. 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息如下。 活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35．5万元，已完成100％； 活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息如下。 活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35．5万元，已完成100％； 活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本

admin2018-10-14  58
问题 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息如下。
    活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35．5万元，已完成100％；
    活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100％；
    活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17．5万元，已完成20％；
    活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100％；
    活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0％；
    活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，己完成0％。
    项目在开始获得的投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。
请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)，并分析项目的进展情况。
选项
答案AC=35．5+83+17．5+1 59=295万元 PV=30+70+135+60×2／8=250万元 EV=30+70+135+60×20％=247万元 CV=EV—AC=247—295=一48万元 CPI=EV／AC=247／295=0．837 成本超支 SV=EV—PV=247—250=一3万元 SPI=EV／PV=247／250=0．988 进度落后
解析
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