你如何评价“无为而治”的领导方式?

admin2012-08-20  36

问题 你如何评价“无为而治”的领导方式?

选项

答案(1)“无为而治”是老子的哲学观点。老子的《道德经》有句话说:太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉.有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。意思是:最好的领导者,部下并不感觉他的存在;其次的领导者,部下亲近并称赞他;再次的领导者,部下畏惧他;更次的领导者,部下轻蔑他。领导者的诚信不足,部下不信任他,最好的领导者是多么悠闲,很少发号施令,事情办成功了,众人说“我们本来就是这样的。”由此可见,在老子看来,“无为而治”是最高明的领导方法。 (2)“无为”并非什么都不做,而是不妄为、不乱为,是遵循大千世界的规律,尊重人的个性,有所为有所不为,是一种独特的思维方式。要达到“无为而治”的效果,需要领导和员工的共同努力。 (3)企业领导者本人的素质是至关重要的管理基础,只有领导者内心的精神力量非常强大,以自身的诚信赢得部下的信任和拥戴,才能做到即使不发号施令,员工也乐意追随其做事。也就是说,企业领导者要提升并善于运用“非权力性的影响力”。员工的自我管理能力的高低也是决定能否实现“无为而治”的重要影响因素,只有善于自我管理的员工,才能考虑“无为而治”。

解析 考查综合分析能力。
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