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  3. 甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：

admin2019-07-09  61
问题 甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
  资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
  资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元。现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元。该企业集团要求的较低投资报酬率为10％。
  要求：
根据(2)、(3)的计算结果，从企业集团整体利益的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。
选项
答案从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。
解析
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