背景国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。 2010年12月27日上午10点，由当地建委主持，当场举

admin2019-01-12 27

问题背景
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。
2010年12月27日上午10点，由当地建委主持，当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章；C公司资料中缺少投标保函。
评标委员会由5人组成，建委副主任和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比，最终确定B公司中标。
在项目执行中，B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。
项目部在签订保修责任书后，根据工程的情况，项目部还制订了消防方案。
问题
以上招标工作有哪些不妥之处?

选项

答案不妥之处有：建委官员作为监督人员，不应主持开标仪式；建委官员作为监督人员，不应参与评标工作；评标组专家人数不足评标委员会的2／3。

解析

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机电工程管理与实务

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