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  3. 请论述创业企业需要注意的控制事项。

请论述创业企业需要注意的控制事项。

admin2019-06-24  36
问题 请论述创业企业需要注意的控制事项。
选项
答案企业家必须设法控制企业的运营，以使企业在短期和长期内都能够生存和繁荣。企业家面临着一些独特的控制事项，其中包括管理企业成长、管理企业衰退、退出企业，以及管理个人生活中的选择和挑战。 (1)对创业型企业而言，成长是一种自然的、合意的结果。成长是创业型企业的显著特征。创业型企业追求成长。缓慢成长可以取得成功，快速成长同样如此。成功地成长并不是随机发生的，也不是靠运气的。它通常要求企业家很好地应对与企业成长有关的所有挑战，换句话说，即要为企业成长而计划、组织和控制。 (2)当创业型企业面临困难时，首先要发现正在形成的危机，企业家应当对预示企业将陷入困境的信号保持警觉。预示绩效可能会下降的一些信号包括：现金流不足或负现金流、员工数量过多、繁琐和不必要的行政管理程序、害怕冒险和冲突、对不合格工作的容忍、缺乏明确的使命或目标、无效或糟糕的企业内部沟通等。然后，企业应当及时更新自己的危机处理计划，保证计划的可用性。 (3)在企业家退出企业时，虽然最艰难的部分是对企业的价值进行评估，但也要考虑其他一些重要因素。这些因素包括为退出企业做好准备，决定谁来出售该企业，考虑税收事项，筛选潜在的收购者，以及决定是否在出售企业前后告知员工。退出创业型企业的过程应当如同企业的创办过程那样得到精心处理。如果企业家是出售一个形势喜人的企业，那么他希望获得这家企业所具有的价值。如果企业家是因为企业绩效不断下滑而退出企业，那么他希望使潜在的收益最大化。 (4)企业家是一个特殊群体。他们全神贯注、持之以恒、努力奋斗、充满智慧。因为他们如此专注于创办和发展自己的创业型企业，所以其中许多人可能会忽视个人生活。企业家往往需要牺牲自己的个人生活来追求创业梦想。不过，他们也可以有效平衡工作需求和个人生活。企业家能做的最重要的事情之一是成为一名出色的时间管理者。对需要完成的事项划分优先次序。而后，企业家还可以为企业中的某些领域寻求必要的专业意见和帮助。此外，企业家还可以从一群可以信任的朋友和同事那里获得帮助。最后，企业家要认识到自己什么时候承受的压力过大。
解析
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