2. 工程
  3. 某大型项目采用邀请招标的形式，招标人事先拟定了一个招标任务计划：成立招标工作小组→编制标底→编制招标文件→发出投标邀请函→资格预审→现场踏勘→答疑→发放招标文件→接收投标文件→开标→评标→确定中标单位→发出中标通知书→签合同。在成立了招标工作小组后，招标人

某大型项目采用邀请招标的形式，招标人事先拟定了一个招标任务计划：成立招标工作小组→编制标底→编制招标文件→发出投标邀请函→资格预审→现场踏勘→答疑→发放招标文件→接收投标文件→开标→评标→确定中标单位→发出中标通知书→签合同。在成立了招标工作小组后，招标人

admin2016-07-29  90
问题 某大型项目采用邀请招标的形式，招标人事先拟定了一个招标任务计划：成立招标工作小组→编制标底→编制招标文件→发出投标邀请函→资格预审→现场踏勘→答疑→发放招标文件→接收投标文件→开标→评标→确定中标单位→发出中标通知书→签合同。在成立了招标工作小组后，招标人编制了详细的招标文件，内容包括：①投标人须知；②设计图纸；③设计单位概述；④招标单位概述；⑤合同主要条款；⑥技术条款；⑦投标文件格式；⑧中标通知书格式模板；⑨评标委员会专家名单；⑩工程量清单；(11)需特别说明的其他事项。
    2016年2月25日，招标人向A、B、C、D四家承包商发出投标邀请函，3月3日和3月4日9时至17时在招标单位工程部，四家承包商领取了招标文件，4月25日10时为投标截止时间。3月11日，招标人上级集团公司对其下达了比预定更严格的年度生产销售要求，为此，招标人于3月12日电话通知A、B、C、D四家单位，将招标文件中对工期的要求再压缩20天。
    开标后发现：D投标人的投标报价最高，故D投标人在开标后第二天撤回其投标文件。
    问题：
背景资料中。招标人的招标任务计划有何不妥之处?
选项
答案(1)不妥之处：招标任务计划中不应有“资格预审”一项，其他项目也存在次序颠倒的情况。 (2)正确的顺序为：成立招标工作小组→编制招标文件→编制标底→发出投标邀请函→发放招标文件→现场踏勘→答疑→接收投标文件→开标→评标→确定中标单位→发出中标通知书→签合同。
解析
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