2. 公务员
  3. 现代足球比赛的战术要求，总是强调队员要有位置感。你认为作为一个单位的副职领导，在单位中应该始终处于一个什么样的“位置”?为什么?

现代足球比赛的战术要求，总是强调队员要有位置感。你认为作为一个单位的副职领导，在单位中应该始终处于一个什么样的“位置”?为什么?

admin2012-08-20  60
问题 现代足球比赛的战术要求，总是强调队员要有位置感。你认为作为一个单位的副职领导，在单位中应该始终处于一个什么样的“位置”?为什么?
选项
答案(1)对待上级，把握好个人身份与组织身份的平衡。在向上级汇报工作时要分清组织意见与个人意见，不能以“小报告”取代“大报告”。注意通过个人人格的影响力来取得上级对本单位工作的支持和对本级班子的公正评价。不能以牺牲单位整体利益或违反原则去迎合上级领导，为自己寻找靠山、后台。对与上级交往的情况要及时与正职或整个领导班子沟通，谨防截留信息，给正职或整个领导班子的工作造成被动。 (2)对待正职，把握好工作关系与感情关系的平衡。要时刻清楚地意识到自己作为副职的地位，既把正职工作上的服从融合到感情的尊重上，又把感情的尊重融合到工作的服从上，在服从上体现出“诚”，在尊重上体现出“礼”，既退而为次又不失作为领导的身份。在分管工作上体现出“刚性”，注意保持自己作为领导成员的尊严；在全局工作上体现出“柔性”，表现出高姿态和灵活性，令正职感到既得力又得体。既善于从工作上通过为正职分忧来弥补彼此感情上可能出现的裂痕，又善于以感情上的尊重，主动表达来缩小彼此工作的上分歧。追求职务的升迁既是人之常情，也是事业发展的需要，不必讳莫如深。副职要把职务的升迁建立在自己素质、能力上，而不能视正职为绊脚石，在背后中伤陷害，搞小动作。 (3)对待同级，把握好争与让的平衡。要求副职面对升迁的机会不为所动、不去竞争，既是不合理的，也是不现实的。关键在于要争之有理、争之有节、争之有道，在公平竞争、正当竞争的前提下，要有知人之明、自知之明和让人之德，要让那些比自己更符合条件的同志先上，甚至在久争不决的情况下有勇气、有襟怀主动退出竞争。 (4)对待下属，把握好与分管部门和非分管部门部属亲与疏的平衡。要注意先后、一视同仁并严格约束分管部门的部属。
解析 属于情景性试题。考查人际合作意识与处理事务能力，以及总体观、大局观。
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