关于大型项目人力资源管理的叙述中,( )是正确的。

admin2015-05-21  26

问题 关于大型项目人力资源管理的叙述中,(   )是正确的。

选项 A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、员工的业务提高和发展不由各个子项目负责
C、大型项目人力资源具有被动性的特点
D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

答案A

解析 组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构,组建和优化项目管理班子,并将确定的项目角色、组织结构、职责和报告关系形成文档。在项目生命期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性,又要随项目的进展作必要的修改,以适应变化了的情况。所以B是错误的。
    项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。选择合适的获取人员的政策、方法、技术和工具,以便于在适当的时候获得项目所需的高素质的并且能互相合作(有团队精神)的人员。有时可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取特定的人员,承担项目的一部分或大部分工作。所以,C是错误的。
    形成合适的团队机制,以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素,并采取措施调动积极因素,减少消极影响。
    建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围。在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。在这种情况下,应在组织层次,在职责、权限、利益等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系,使项目团队能够有效地开展工作。所以,D是错误的。子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工,正确,选择A。
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