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背景资料: 某单位工程,按照图1所示的进度计划网络图组织施工。 事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划
背景资料: 某单位工程,按照图1所示的进度计划网络图组织施工。 事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划
admin
2018-06-20
32
问题
背景资料:
某单位工程,按照图1所示的进度计划网络图组织施工。
事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果;分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标;选择适当的调整方法;编制调整方案。建设单位认为内容不全。
本工程各工作相关参数见表1:
事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告,其内容主要包括:进度执行情况的综合描述;实际施工进度;资源供应进度。遭到了施工企业负责人的批评。
问题:[img][/img]
事件二中,项目进度报告还应补充哪些内容?
选项
答案
还应补充:工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差状况及导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。
解析
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建筑工程管理与实务题库二级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
二级建造师
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