2. 公务员
  3. 召开一个专家座谈会。会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做？

召开一个专家座谈会。会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做？

admin2014-04-23  44
问题 召开一个专家座谈会。会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做？
选项
答案如果我是该项活动的组织者，我会采取以下步骤处理这个问题： 首先，我会缓和会场气氛，稳定各方情绪，保证座谈会继续按照计划进行。同时，安排其他同事与离开的专家取得联系，请其谅解。 其次，在座谈会继续开展的过程中，时刻注意控制会场情绪，尽量避免讨论比较尖锐的话题。座谈会上已经发生了一次冲突，如果再次出现这种情况，会议可能就无法继续进行下去了。这样不但不能达到会议的预期效果，而且本单位在外界的形象也会受到负面的影响。因此，在接下来的议程中，稳妥是关键。 最后，待座谈会结束，我会与领导沟通，决定是否要安排与那位专家私下沟通一下，以消除误会，达成谅解。
解析 本题考察了考生处理人事矛盾时的沟通协调能力。本题作答重点在于，作为一名活动的组织者，有义务保障活动的顺利进行，虽然遇到这种情况会非常尴尬，但是会议还是要继续进行下去。因此，第一步是掌：控接下来的会议进度，之后，对于领导和专家间的分歧，要想法进行解决，以免积压矛盾，影响日后的工作。本题的参考答案为考生提供了作答的简要思路，考生可根据自己的理解加以丰富。
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