项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。

admin2009-05-19 69

问题项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。

选项 A、确保制造和安装、调试安全顺利进行
B、确保质量满足合同要求
C、通过有效的管理去避免项目风险的发生
D、确保项目进度和投资达到计划要求

答案C

解析项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生，或减少风险事件发生后给项目带来的损失，以确保项目进度和投资达到计划要求，质量满足合同要求，制造和安装、调试安全顺利进行，环境达标。

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确定项目经济评价指标的原则有(　　)。

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以下事项中，可能引起设备安装工程变更的有(　　)。

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