请用150字以内的文字,分析导致软件子项目失控的可能原因。 请用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动,结合实例说明。

admin2008-01-06  44

问题 请用150字以内的文字,分析导致软件子项目失控的可能原因。
请用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动,结合实例说明。

选项

答案(1)针对选定的项目,根据项目的特点,需要的角色如下: .管理类岗位,如项目经理; .工程类,如系统分析师(架构师)、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网络工程师、主机人员、实施人员; .行业专家; .辅助类,如文档管理员、秘书等。 (2)结合实际项目,叙述进行如下活动的经验: .组建项目团队,明确责任(制订责任分配矩阵)。 .建设项目团队。 .提高项目团队成员的个人绩效。 .提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。 (3)管理项目团队。 .跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈; .协调变更,以提高项目的绩效、保证项目的进度; .项目管理团队还必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题; .评估团队成员的绩效。

解析 考查项目团队的角色构成、项目团队组建、项目团队建设和管理项目团队的方法。
第二步:根据问题的要点,仔细阅读正文,找出相应段落。
通过阅读正文可知,要点有如下3条:
(1)项目人手比较紧张;
(2)从正在从事编程工作的高手中选择项目经理,小张同时兼任模块的编程工作:
(3)这种安排导致软件子项目失控。
第三步:分析试题的内容,构思答案的要点。
  项目人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人员组成,团队成员应该参与大多数项目计划和决策工作。项目团队成员的早期参与能在项目计划过程中,增加专家意见和加强项目的沟通。项目团队成员构成了项目的人力资源。项目管理团队是项目团队的一个子集,负责项目的管理活动,例如计划编制、控制和收尾。这一群组可以称为核心小组、执行小组或领导小组。对小项目,项目管理的责任可以由整个项目团队来承当或单独由项目经理承当。项目人力资源管理的主要过程包括:
(1)组织计划编制。识别项目中的角色、职责、能力和汇报关系,识别项目成员所需的培训,并形成文档。制定项目人员配备管理计划。
(2)组建项目团队。招募项目所需要的人力资源。
(3)项目团队建设。提高个人和团队的技能以改善项目绩效。
(4)管理项目团队。跟踪个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题并协调各种变更以提高项目绩效。
项目经理为了有效地使用项目团队中的成员,还应注意团队成员的负荷和负荷平衡。
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