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  3. 由于甲集团公司内部各分部的组织形态不同(大致可以分为不具有法人资格的分公司、分厂和事业部；具有法人资格的全资子公司和控股子公司)，且各分部的业务性质不同，提供的产品和劳务也不同，因此不可能采取单一的内部转移价格。 要求： 为甲集团公司内部转移价格的制定提

由于甲集团公司内部各分部的组织形态不同(大致可以分为不具有法人资格的分公司、分厂和事业部；具有法人资格的全资子公司和控股子公司)，且各分部的业务性质不同，提供的产品和劳务也不同，因此不可能采取单一的内部转移价格。 要求： 为甲集团公司内部转移价格的制定提

admin2016-06-02  58
问题 由于甲集团公司内部各分部的组织形态不同(大致可以分为不具有法人资格的分公司、分厂和事业部；具有法人资格的全资子公司和控股子公司)，且各分部的业务性质不同，提供的产品和劳务也不同，因此不可能采取单一的内部转移价格。
要求：
为甲集团公司内部转移价格的制定提供可以遵循的策略。
选项
答案在内部转移价格的制定上，一般遵循以下策略： (1)对于成本中心之间因产品生产或服务提供，以事先商定的标准成本或预计分配率作为内部转移价格。这一策略的优点是简单、有效，能避免成本中心之间的成本转嫁。 (2)对于利润中心或投资中心之间的产品生产或服务提供，则应以公允的市场价格为基础，没有市场价格的(如中间品)，则采用协商定价或成本加成等内部转移价格策略。
解析
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