需要人力资源专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是( )。

admin2021-05-11 62

问题需要人力资源专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是( )。

选项 A、职位等级法
B、职位分类法
C、计点法
D、因素比较法

答案D

解析这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑。因而，其使用范围受到一定的影响。

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工商管理专业知识与实务

中级经济师

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