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在工作当中常会遇到领导需要下属建言献策的情况,但是有些同事会给领导出馊主意、歪主意。如果是你,你将怎么给领导建言献策?
在工作当中常会遇到领导需要下属建言献策的情况,但是有些同事会给领导出馊主意、歪主意。如果是你,你将怎么给领导建言献策?
admin
2020-12-07
51
问题
在工作当中常会遇到领导需要下属建言献策的情况,但是有些同事会给领导出馊主意、歪主意。如果是你,你将怎么给领导建言献策?
选项
答案
给领导建言献策是一门学问,既要能够帮助领导提出有用的措施和对策,也要让领导能够愿意采纳自己的建议。对于有些同事给领导出歪主意和馊主意的情况,我会在认真分析其主意的利弊之后,给领导建言献策,避免领导决策失误。但是,在实际操作中,我认为只有从以下三个方面着手,才能卓有成效。 第一,明确自身作为下属的定位,并注意与领导交流的时间和场合。在具体建言献策过程中要谨言慎行,调整说话分寸。在公开场合要维护领导权威,要在不延误工作的前提下,在适当的场合提醒领导:要及时告知领导单位发生的重大事件,避免出现工作失误。 第二,了解领导的心思和想法,根据实际情况进行处理。领导向下属征询意见和建议有以下四种情况:一是领导希望更加详细地了解事实和信息,掌握下属的真实想法;二是领导希望熟悉基层的新情况、新变化和新动向,为决策制定提供依据;三是领导希望在细节方面处理得完善周详;四是领导希望谋求周围人的支持,统一意见,同心协力,落实决策。 第三,科学判断领导决策,在大是大非面前,作为下属,我们要有所坚持,涉及保密、资金等方面的情况,要坚定立场,头脑清醒。在自己熟悉的领域内,要收集整理数据,做好心理准备,通过讲道理,摆依据和分析利弊,提供专业的意见和建议;对于自己不熟悉的领域,要善于去伪存真,由表及里,全面把握情况,为领导提供清晰的思路。
解析
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