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  3. 召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场。作为座谈会的组织者，你如何处理?

召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场。作为座谈会的组织者，你如何处理?

admin2011-08-30  41
问题 召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场。作为座谈会的组织者，你如何处理?
选项
答案作为专家座谈会的组织者，对座谈会的成功举行肩负着重要责任，除了会前积极准备之外，针对可能出现的种种情况，应积极面对，果断处理。结合题干，我会这样处理： 第一、由于专家愤然离场，现场肯定会显得非常尴尬。此时，我会保持自己头脑冷静，首先与领导进行短暂沟通，平复其情绪；其次，宣布座谈会暂时中止，休息5分钟；再次，快速找到离场的专家，先对自己作为会议的组织者而没有做好相关工作进行自我批评，待专家态度有所缓和后，请他以工作和大局为重，重新开始座谈会。回到座谈会现场以后，为了避免再次发生冲突，在不影响整个会议精神的前提下，我会适时调整会议进程。 第二、经过我的劝说，如果专家执意离去，我会请示领导，在不影响座谈会正常进行的情况下，宣布座谈会继续召开。同时，为避免发生类似的冲突，我会重申座谈会的规则并补充相应的内容。会后我会与专家进行沟通，并把座谈会的具体情况与他交流，听取他的意见和看法。 总之，我会真诚的向领导道歉，反省自己的失职，在以后工作中，不断加强自己统筹兼顾、协调各方的能力。再有类似事件发生时，能够临危不乱，化干戈为玉帛，保证团队合作中的和谐氛围，发挥集体的最大价值。
解析
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