背景资料:  某工程公司通过投标承担了一项城域波分复用(WDM)传输系统设备安装工程,包含3个终端站(OTM)、8个光放站(OA)的设备安装与调测。项目部依据施工合同、设计会审情况及收集的相关资料等编制了施工组织设计,内容包括工程概况、编制依据、施工进度计

admin2022-10-11  25

问题 背景资料:
 某工程公司通过投标承担了一项城域波分复用(WDM)传输系统设备安装工程,包含3个终端站(OTM)、8个光放站(OA)的设备安装与调测。项目部依据施工合同、设计会审情况及收集的相关资料等编制了施工组织设计,内容包括工程概况、编制依据、施工进度计划、成本计划,其中的预算费用和施工进度计划如图4—1所示。
 
 注:各项工作匀速进行。
 在施工过程中,发生了以下事件:
 事件一:1队施工到第7天时,业主要求对未安装的设备位置进行变更,导致停工2天,停工损失10000元。
 事件二:2队第1天进场施工时,接业主通知设备到货推迟1天,导致停工1天,停工损失3000元。
 在工作进行到第13天时,项目部对前12天工作进展情况及实际费用进行了汇总统计,具体情况见表4。
 
 系统测试阶段,测试队从信号分析仪、光谱仪、传输分析仪中,选择了合适仪表,用环回法进行了系统误码测试,被测系统示意如图4—2所示。
 
 问题:
计算前12天整个工程的费用偏差和进度偏差,分析费用和进度情况,并提出改进建议。

选项

答案前12天的:  CV=BCWP-ACWP=15.8-15.3=0.5(万元)。  SV=BCWP-BCWS=15.8-17.9=﹣2.1(万元)。  因为CV>0,所以费用节支(或投入延后)。因为SV<0,所以进度较慢。  改进建议:迅速增加人员投入。

解析
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