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张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经
张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经
admin
2010-05-06
76
问题
张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。
根据上述资料回答下列问题:
要想改善公司的现状,张先生可以( )。
选项
A、降低加班工资水平,以促使员工抓紧时间完成工作
B、从下属中选出项目经理,下放部分自己的职权
C、招募新员工
D、给员工明确的进度指导,而非笼统的项目完成期限
答案
A,B,D
解析
首先要明确,张先生目前的问题在于对工作任务完成情况不够关注,反而过于关注员工关系的维持。如果要改善这种现状,就应从对应处入手,提高对于工作任务的关注度。选项A、D表达的就是这层意思。同时,如果张先生能下放一部分权力,利用项目经理加强对员工工作完成情况的监督与控制,也能在一定程度上缓解目前公司存在的问题。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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