2. 工程
  3. 某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： l．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价

某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： l．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价

admin2014-05-06  58
问题 某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下：
    l．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
    (1)“投标报价”占50％：
    (2)“施工企业的业绩和信誉”占30％；
    (3)“企业的施工及管理能力”占20％。
    2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。
    (1)报价偏差——满分为60分(即占60％权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1 000万元)的偏差的正、负和大小按表3一1标准打分。
   
(2)报价费用组成的合理性——满分：为30分(即占30％权重)。
    (3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10％权重)。
    3．“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表3—2所示。
    4．“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表3—3所示。
    发布施工招标的公告后，共有十四家施工企业申请投标，经过资格预审，有五家企业未通过资格审查，故只有九家施工企业参加投标。另外，在投标的九家企业中，有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表3—4所示。
   
    5．综合评价的满分为300分，三个方面的满分均为100分，三个方面的最低合计分均不得低于60分。
    问题：
评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表3—5所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。
   
选项
答案对各家企业的投标进行综合评分。 (1)对“业绩与信誉”方面的综合评分，从试题表3—5可知： A得分=30+1 8+17+15+15=95(分) B得分=20+10+10+10+12=62(分) C得分=30+18+17+15+13=93(分) D得分=25+20+10+15+15=85(分) E得分=30+20+15+14+13=92(分) F得分=25+20+10+10+12=77(分) (2)对“施工管理能力”方面的综合评分，从试题表3—5可知： A得分=15+40+25：80(分) B得分=15+36+20=71(分) C得分=20+45+25=90(分) D得分=18+43+24=85(分) E得分=18+45+27=90(分) F得分=16+40+24=80(分) (3)对“投标报价”方面的综合评分，从表3—5及“报价偏差”计算结果可知： A得分=25+8+50=83(分) B得分=20+8+60=88(分) C得分=20+9+50=79(分) D得分=25+8+40=73(分) E得分=20+8+30=58(分)(低于标准要求的最低限分数值60分，故被淘汰) F得分=20+7+40=67(分) 各家企业的综合总评分如表3—7所示。 [*]
解析
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