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  3. 围绕职能制组建部门有何优缺点?

围绕职能制组建部门有何优缺点?

admin2019-06-24  52
问题 围绕职能制组建部门有何优缺点?
选项
答案职能制是在直线制的基础上发展起来的，职能制又称分职制或分部制，指行政组织同一层级横向划分为若干个部门，每个部门业务性质和基本职能相同，但互不统属、相互分工合作的组织体制。 (1)围绕职能制组建部门是指围绕一些基本职能来聚合活动，任何部门化的基本思想都是围绕企业必须完成的核心职能来集成业务活动。 (2)围绕职能制组建部门的优点：这种结构简单、直观、合乎逻辑，使围绕企业需从事的基本职能设立部门变得切实可行；职能型组织通常设立一些单独部门，提高了组织的效率；每个职能部门的经理的职责更加专业化，企业也因此需要较少的通才型管理者，行政组织按职能或业务性质分工管理，选聘专业人才，发挥专业特长的作用；利于业务专精，思考周密，提高管理水平；同类业务划归同一部门，职有专司，责任确定，利于建立有效的工作秩序，防止顾此失彼和互相推诿。 (3)围绕职能制组建部门的缺点：对整个企业业绩负责的重任一般压在总经理一个人身上，任务过于繁重，降低了企业的反应速度；职能部门化容易产生专才型管理者，不利于培养经验丰富、负责全面管理工作的通用型人才，不便于行政组织间各部门的整体协作，容易形成部门间各自为政的现象，使行政领导难于协调，通常职能制要与层级制相结合。
解析
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