你有一个合理化建议,领导和同事不采纳,怎么处理?

admin2012-03-21  30

问题 你有一个合理化建议,领导和同事不采纳,怎么处理?

选项

答案第一,如果产生这种情况,我会感到很遗憾,但是要正确对待。 第二,要认真查找领导和同事不同意的原因。我的工作设想,有可能与领导的意图不相符,有可能在事先没有征求领导或同事的意见,有可能应该由同事或集体共同完成的工作我自己单独完成,有可能我认为既科学又可行而领导或同事认为还存在不足,有可能领导认为实施的时机、条件不成熟,有可能领导认为其他人已经有和我类似的、更加成熟的工作设想。 第三,和领导及同事们进行沟通,问清楚因为什么原因不同意我的方案,并虚心听取他们对我方案的意见,必要时可根据领导和同事们的意见对工作设想进行修改和补充。 第四,如果方案没有问题,不实施有可能对单位的利益造成损失,可以建议组织或领导将我的设想进行公开讨论,充分征求大家的意见。

解析
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