2. 公务员
  3. 材料： 第一段，讲一个人工作出色，热情高，大家评价高，但事必躬亲，得到了提升。 第二段，提升之后，管原来熟悉的业务，组织也算得心应手。 第三段，组织会务，按自己的思路方案，得不到领导的认可，需要重新按领导的改。 第四段，他很

材料： 第一段，讲一个人工作出色，热情高，大家评价高，但事必躬亲，得到了提升。 第二段，提升之后，管原来熟悉的业务，组织也算得心应手。 第三段，组织会务，按自己的思路方案，得不到领导的认可，需要重新按领导的改。 第四段，他很

admin2013-04-11  47
问题 材料：
    第一段，讲一个人工作出色，热情高，大家评价高，但事必躬亲，得到了提升。
    第二段，提升之后，管原来熟悉的业务，组织也算得心应手。
    第三段，组织会务，按自己的思路方案，得不到领导的认可，需要重新按领导的改。
    第四段，他很郁闷，不自信，有些消极对待。
    问题：
    1．他存在什么问题?
    2．假如你是他，下一步怎么应对?
选项
答案1．主要问题： (1)事必躬亲，不懂得放权与授权； (2)角色转换不足，未能准确把握一般业务干部和领导干部的职能区别； (3)缺乏学习与创新能力，对于自己不熟悉的业务、没有做过的工作，不能迎着困难上，不理解困难、挑战、机遇并存，学习意识不浓，创新意识不强； (4)不善与人沟通，组织会务，未能请教他人，吸取经验； (5)盲目自信，不尊重领导的意见； (6)心理承受能力较差，不能正确看待领导的批评。 (7)自我批评意识差，工作热情随别人评价的变化而变化。 2．应对措施： (1)加强与领导的沟通，明白领导意图和工作要求，并寻求领导的指导和帮助； (2)加强与同事和下属的沟通，向他们学习，取长补短，尤其是要了解他们的工作能力和特点，学会授权与放权。充分调动他们的工作积极性，发挥他们的能力特长； (3)加强学习，转变角色，尽快摆正位置．做好管理工作； (4)加强思想方法和工作方式创新； (5)正确对待别人的批评。以提高自己的服务本领为主线，务实不务虚，认认真真做人，踏踏实实做事， (6)主动进行自我批评，事前三思．事后自省，不盲目自我陶醉。
解析
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