首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
某集团公司在全球共拥有23家全资子公司,销售23款公司传统核心产品,但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是( )。
某集团公司在全球共拥有23家全资子公司,销售23款公司传统核心产品,但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是( )。
admin
2021-10-12
100
问题
某集团公司在全球共拥有23家全资子公司,销售23款公司传统核心产品,但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是( )。
选项
A、国际部结构
B、全球产品分部结构
C、全球区域分部结构
D、跨国结构
答案
C
解析
全球区域分部结构使各子公司管理者有较高的自主权,以适应所在国或地区的具体情况。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/se70777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
资料一:L集团是一家民营企业,主要从事机械制造及相关业务,是国内的行业龙头。L集团主要股东包括集团创始人Z先生和另外八位公司关键管理人员。L集团的业务包括以下四个板块,在集团管理架构巾分属于四个事业部。(1)通用机械(GeneralMachinery)
资料一:甲公司创办于1981年,前身为全国最早的12家合资企业之一,主要生产录音磁带。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。接下来的日子里,甲公司在电话、电视机、手机领域都取得了令人瞩目的成绩。2002年,甲公司手机业务销售额和利润额均做到了国产
E公司是一家中小企业,成立的时间不长。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内
甲公司是国内第二大互联网游戏企业,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,能够支持甲公司分析进入壁垒高低的因素有()。
甲公司是一家在零散产业中经营的企业。公司决定与乙公司签订合同,允许乙公司在十年内使用本公司知名品牌生产产品,并进行销售。乙公司每年按照销售额一定百分比向甲公司支付相关费用。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略方案是()。
某超市经过市场调查,发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜,而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”,农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素,遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于(
某公司的创始人张先生给员工制定了一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。
以下各项中,不属于价值链基本活动的价值活动是()。
根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。
随机试题
传统组织结构理论的代表人物有
A.恶寒发热,无汗头痛B.发热恶风,汗出脉浮缓C.恶热汗出,口渴乏力尿黄D.发热体倦,头重胸闷不渴E.发热口渴,谵妄吐衄暑邪致病的临床表现是
在资源配置中起基础性作用的是()。
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或受处分之日起,()之内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
根据不同的附加条件,优先股可以分为()。①固定股息优先股和浮动股息优先股②可累积优先股和非累积优先股③有限制优先股和无限制优先股④强制分红优先股和非强制分红优先股⑤可回购优先股和不可回购优先股
埃及七月革命
Evidenceofthebenefitsthatvolunteeringcanbringolderpeoplecontinuestorollin."Volunteershaveimprovedphysicalands
A、 B、 C、 D、 A
TheBeijingPeaceInternationalHotelWeoffertravelersawealthoffeaturesthatpromptreturnvisit.EASYACC
A、Abasket.B、Acup.C、Anegg.D、Anoven.B文章主要提到3种鸟,需要一一记录相关信息,题目顺序一般与信息出现的顺序一致。最先听到的是tailorbird,而题目询问缝叶莺的巢看上去是什么样子。关键是要听到“它(缝
最新回复
(
0
)