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背景资料: 某单项工程,施工单位中标后进场,并编制施工组织设计,其中进度计划网络图如下图所示,报监理工程师批准后按此组织施工。 在施工进展到第75d时,对实际施工进度进行检查时发现:工作A刚好已全部完成,工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重
背景资料: 某单项工程,施工单位中标后进场,并编制施工组织设计,其中进度计划网络图如下图所示,报监理工程师批准后按此组织施工。 在施工进展到第75d时,对实际施工进度进行检查时发现:工作A刚好已全部完成,工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重
admin
2023-01-10
37
问题
背景资料:
某单项工程,施工单位中标后进场,并编制施工组织设计,其中进度计划网络图如下图所示,报监理工程师批准后按此组织施工。
在施工进展到第75d时,对实际施工进度进行检查时发现:工作A刚好已全部完成,工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期,要求施工单位在工艺关系固定的情况下,通过调整各工作持续时间来压缩工期,并提出明确有效的赶工措施,必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算,各工作相关参数如下表所示。
问题:
施工单位应如何调整原进度计划,既经济又保证整个工作能在原计划工期内完成(列出详细调整过程)。并计算调整所需投人的赶工费用。
选项
答案
进度计划网络图调整过程如下: (1)总工期拖后15d,即剩余工作按原计划进行的话,实际工期将为185d; 找出此时的关键线路:B→D→H。 (2)关键线路上工作B、工作D、工作H均可调整,其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩。 工作B压缩5d,因此增加费用为5×2000=10000(元)。 总工期为:185-5=180(d)。 调整后,关键线路为:B→D→H。 (3)剩余关键线路上的工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。 工作D最大可压缩时间为10d,但在工作D持续时间压缩的同时,应考虑与之平行的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 故工作D只能先压缩5d,因此增加费用为:5×3000=15000(元); 总工期为:180-5=175(d); 调整后,关键线路为:B→D→H和B→C→F→H两条。 (4)此时关键线路变成两条。在剩余关键线路上的工作中,存在三种压缩方式: ①同时压缩工作C、工作D的持续时间; ②同时压缩工作F、工作D的持续时间; ③压缩工作H的持续时间。 分别计算三种压缩方式的赶工费率: ①同时压缩工作C、工作D:赶工费率=1000+3000=4000(元/d); ②同时压缩工作F、工作D:赶工费率=1500+3000=4500(元/d): ③压缩工作H:赶工费率为:4200元/d。 由此可见,同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应选择对工作C和工作D同时进行压缩。 工作C最大可压缩天数为3d,工作D还剩余可压缩时间为5d,故本次调整只能压缩3d。因此增加费用为:3×1000+3×3000=12000(元); 总工期为:175-3=172(d); 调整后,关键线路为:B→D→H和B→C→F→H两条。 (5)此时关键线路仍为两条,在剩余关键线路上的工作中,存在两种压缩方式: ①同时压缩工作F、工作D的持续时间; ②压缩工作H的持续时间。 分别计算两种压缩方式的赶工费率: ①同时压缩工作F、工作D:赶工费率为=1500+3000=4500(元/d); ②压缩工作H:赶工费率=4200(元/d)。 由此可见,压缩工作H的赶工费率最低,故应选择对工作H的持续时间进行压缩。 上述三步已压缩13d,本次工作H持续时间仅需压缩2d,因此增加费用为2×4200=8400(元)。 总工期为:172-2=170(d)。 (6)通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。 所需投入的赶工费=10000+15000+12000+8400=45400(元)。
解析
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建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
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建筑工程管理与实务
一级建造师
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