2. 考研
  3. 请论述波特钻石模型的四个要素和两个重要方面及各要素的关系。[中山大学2015国际商务硕士；西南财经大学2015国际商务硕士；宁波大学2015国际商务硕士]

请论述波特钻石模型的四个要素和两个重要方面及各要素的关系。[中山大学2015国际商务硕士；西南财经大学2015国际商务硕士；宁波大学2015国际商务硕士]

admin2019-09-16  63
问题 请论述波特钻石模型的四个要素和两个重要方面及各要素的关系。[中山大学2015国际商务硕士；西南财经大学2015国际商务硕士；宁波大学2015国际商务硕士]
选项
答案 (1)波特钻石模型的四个要素包括： ①生产要素 生产要素包括初级要素和高级要素。初级要素的重要性因生产条件等的变化而变化，其作用也在下降，最为重要的是一国不断创造、改进和调动其生产要素的能力。在波特看来，高级要素比基本要素更有价值。 ②需求因素 国内需求是指本国市场对该项产业所提供的产品或服务的需求。该因素对竞争优势的影响主要通过如下渠道：第一是市场的全球性。如果本国市场是国际市场的一个细分市场，那么国内企业就会更加关注国际需求状况。如果本国市场在国际市场中的份额比较大，本国企业就更具规模优势。第二是本国市场需求的层次。若国内消费者善于挑剔，品味较高，便有助于企业提高产品质量和服务水平，从而取得竞争优势。第三是国内消费结构的升级速度。若本国需求具有较大的超前性，本国厂商也就相应走在了世界其他厂商的前面。第四是国内市场规模和成长速度。国内市场规模一方面具有激励厂商投资、再投资的动力，另一方面国内市场所带来的丰富机会也可能导致厂商丧失向海外拓展的动力。 ③相关和支撑产业因素 相关和支撑产业之间存在着密切的协同效应。一方面，当本国的支持产业具备国际竞争力时，它会通过以下方式为下游产业创造竞争优势：以最有效的方式及时为国内企业投入，促进信息在产业内的传递，加快整个产业的创新速度。另一方面，竞争力强的产业也会通过“传导效应”带动相关产业发展。而竞争优势在很大程度上来自产业聚集。 ④企业战略、结构与竞争因素 企业战略、结构与竞争是指一个国家的基础、组织和管理形态，以及国内市场竞争对手的表现。波特指出，没有任何战略是普遍适用的，战略的适用性取决于某时某地某企业的有关工作的适应性和弹性。管理者的角色非常关键，他们在使企业的市场份额和财政收益最大化的同时，还应承担生产使顾客满意的高品质产品的责任。但是只有高水平的管理者是不够的，产业结构与国内各企业之间的竞争状况也同样重要。 (2)波特钻石模型的两个重要方面 波特钻石模型的两个重要方面包括：政府与机遇。首先，政府的行为往往可以提高企业甚至整个产业的竞争力。第一，通过教育投资、信贷安排和税收政策，发挥政府在提供高级生产要素方面的重要作用。第二，通过制定严格的规章制度，刺激和提升国内市场需要、促进竞争优势的增强。第三，通过运用金融市场规范、反不正当竞争等手段影响企业的战略结构和竞争状态。其次，机遇为能够适应新形势的企业获得竞争优势提供了机会，但它也有可能威胁到其他优势。 (3)波特钻石模型各要素之间的关系 波特钻石模型中的四个要素之间相互作用，并且政府和机遇这两个重要方面在对企业策略、企业结构、同业竞争，需求条件，生产要素，相关与支持产业四个要素有着隐存的相互关联的影响，其中，机遇还能影响政府的决策。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/t4Ba777K
本试题收录于： 国际商务硕士（国际商务专业基础）题库专业硕士分类
0

国际商务硕士（国际商务专业基础）

专业硕士

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)