甲公司是一家上交所上市的生产高端白酒的酿酒公司(以下简称“甲公司”)。近两年以来,政策性抑制对白酒行业景气度的影响逐步凸显,该行业目前处于周期性低谷,进入持续深度调整期,白酒产品价格实现理性回归。甲公司董事会认为,公司的发展与白酒市场紧密相关,公司战略需相

admin2016-12-09  18

问题 甲公司是一家上交所上市的生产高端白酒的酿酒公司(以下简称“甲公司”)。近两年以来,政策性抑制对白酒行业景气度的影响逐步凸显,该行业目前处于周期性低谷,进入持续深度调整期,白酒产品价格实现理性回归。甲公司董事会认为,公司的发展与白酒市场紧密相关,公司战略需相应调整。
    2015年初,甲公司根据董事会的要求,召集由各职能层管理人员以及高管参加的公司战略规划会议。部分与会人员发言要点如下:
    市场部经理:在“限酒令”、“三公消费”等政策的收紧打压下,政府团购市场缩小了很多,该市场的销售量大幅下降。但是在降价之后,企业消费反而成为现在的消费主力。建议进一步拓展企业消费市场,争取将销售增长率提升至15%以上。
    总经理:我公司属于一线白酒企业,拥有较强的资金实力和稳固的市场地位,在行业景气度下滑的情况下,能够继续保持较强的竞争实力,并且消费者对高端白酒的价格敏感度低,今年将维持现有的产销规模、业务领域,进一步降低成本费用水平,以安全经营为宗旨。
    财务部经理:财务部将积极配合公司的战略调整,做好相关的资本结构管理以及融资规划工作,建议公司战略调整要考虑现有的财务政策。公司2014年年末的资产总额为400亿元,权益负债比为8:2;2014年度销售收入总额为600亿元,销售净利率为5%,当年分配现金股利6亿元。近年来,公司一直维持20%的资产负债率和20%的股利支付率财务政策。
假定不考虑其他因素。
要求:
指出市场部经理和总经理建议的公司战略类型。

选项

答案市场部经理的建议属于成长型[或:发展型;或:扩展型]战略。 总经理的建议属于稳定型[或:维持型;或:防守型]战略。

解析 本题考核“公司战略的类型”的知识点。公司战略通常可以分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。市场部经理建议进一步拓展企业消费市场,属于成长型战略中的市场开发战略。总经理建议维持现有的产销规模、业务领域,进一步降低成本费用水平,以安全经营为宗旨,属于稳定型战略。
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