某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标;通过详细研究招标文件,并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下: 1.A工程估算直接成本8600万元,需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单

admin2009-11-28  39

问题 某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标;通过详细研究招标文件,并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下:
   1.A工程估算直接成本8600万元,需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂,招标文件规定:A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%;在构件预制场选择上,公司面临如下选择:
   (1)使用公司现有的预制场,但该预制场离施工现场较远,构件需要从海上运输,大约增加成本240万元。
   (2)在工地新建一个构件预制场,耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场,故该项费用只能列入施工成本之中)。
   A工程的效果、概率和损益情况见表1-2。

2.B工程估算直接成本7800万元,招标文件规定:工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B地有一该专业领域的施工单位,以前曾经与本公司有过良好的合作,但因施工资质不达标,未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司,将节约大量的机械调遣、模板加工费用,但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算,B工程的效果、概率和损益情况见表1-3。

3.根据以往类似工程的投标资料,A、B工程的中标概率分别为0.60和0.80。编制标书的费用均为5万元;以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3.41%,管理费费率为3%。
   [问题]

选项

答案投标策略的类型:根据项目特点报价、不平衡报价、计日工单价报价、暂定工程量报价、多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用、无利润算标等。

解析
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