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2018年年底,公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白,这是绩效考核即将来临的结果。2018年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 为了进行有效的绩效反馈面谈,生产部经理B需要
2018年年底,公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白,这是绩效考核即将来临的结果。2018年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 为了进行有效的绩效反馈面谈,生产部经理B需要
admin
2022-12-12
60
问题
2018年年底,公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白,这是绩效考核即将来临的结果。2018年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
为了进行有效的绩效反馈面谈,生产部经理B需要做的准备工作不包括( )。
选项
A、准备职位说明书
B、准备面谈提纲
C、选择合适的时间
D、准备上一个月的工资表
答案
D
解析
在面谈准备阶段,主管人员需要全面收集资料、准备面谈提纲和选择合适的时间与地点。收集的资料主要有绩效考核结果、其他员工对面谈对象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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