项目式组织结构存在的缺点是 ( )

admin2019-01-13 41

问题项目式组织结构存在的缺点是 ( )

选项 A、项目较多时易出现资源浪费问题
B、管理没有正式的权威性
C、项目成本进度不易控制
D、信息回路比较复杂

答案A

解析项目式组织结构的缺点：①容易出现配置重复、资源浪费的问题。如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织，在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，项目之间重复与浪费的问题。②项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。④项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作考虑投入相当的精力，影响项目的后期工作。⑤由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/tdX5777K

本试题收录于：工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

项目式组织结构存在的缺点是 ( )

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

工程项目勘察设计合同的内容包括()。

在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天。其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在检验后未在合同规定的时间内提出异议，即视为()。

工程项目风险中，不属于非技术性风险的是()。

下列关于招标文件发出的表述中，错误的是()。

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末()。

工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑()等多方面的影响。

招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的()原则。

按国家税法规定不应计入建筑安装工程费用的税收是()。

建筑安装工程费中的措施费不包括()。

下列何药过量易致高氯酸血症

《反不正当竞争法》中规定了不正当竞争行为的民事责任最主要的是()。

中国吝啬鬼形象的典型代表人物是()。

[2015年12月]现有长方形木板340张，正方形木板160张(图a)，这些木板刚好可以装配成若干竖式和横式的无盖箱子(图b)。则装配成的竖式和横式箱子的个数分别为()。

计算机系统由______组成。

Whatshouldyouthinkaboutintryingtofindyourcareer?Youareprobablybetteratsomeschoolsubjectsthanothers.Thesema

Thepolicehaveofofferedalarge______forinformationleadingtotherobber’sarrest

Waiter:______Customer:Yes,I’llhaveacheeseburger,withFrenchfries(薯条).

TheWorld’sHeaviestDrinkingCountriesPeopleintheUKareamongthemostprolificdrinkersintheworld,accordingtoar