2. 工程
  3. 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A

某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A

admin2012-10-16  53
问题 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
   问题：
   1．为确保工程按期完工，图5—3中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
   2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
   3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?
选项
答案1．重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。 2．方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。 3．新增工作F增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%；10000m3＞28000×15%＝4200(m3)；超出部分为：10000-4200＝5800(m3)。土方工程总费用：(28000+4200)×18+5800×15＝66.66(万元)。
解析
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