背景材料:某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位编制了施工方案并经批准,提交了施工进度网络计划,如下图所示。在该计划中,工作E与工作G共用一台200 t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工

admin2016-11-22  32

问题 背景材料:某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位编制了施工方案并经批准,提交了施工进度网络计划,如下图所示。在该计划中,工作E与工作G共用一台200 t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中,由于建设单位改变设计,工作B被推迟10天,其他工作作业持续时间不变。问题:
完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业?若不能,闲置台班是多少(按1天1个台班计)?并说明理由。如果发生闲置,违背了施工机械管理的哪些原则?

选项

答案 根据网络图,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进人现场。因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天,考虑履带吊车到达现场的组装时间,应在此基础上提前2天。进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的,应履行报检程序。

解析
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