首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
试述企业在成长期各阶段的管理重点。
试述企业在成长期各阶段的管理重点。
admin
2015-10-19
63
问题
试述企业在成长期各阶段的管理重点。
选项
答案
企业成长期包括婴儿期、学步期、青春期、壮年期四个阶段。 (1)企业婴儿期的管理重点:必须集中焦点突破一个市场;企业要讲求行动力要聘用吃苦耐劳的人;要以周为单位来控制现金流量,并且要连续16周控制现金流量;要多方面争取支持的力量。 (2)企业学步期的管理重点:要谨慎投资每种投资要能与本来的核心竞争力相搭配,以免让企业失去焦点,不要有重大的失误,要考虑成本与困难;建立和加强经营与管理团队;做好中层骨干的培训。 (3)企业青春期的管理重点:要避免因为“内斗”失去互相信任而使创办人分裂;规范化管理;调和冲突;系统化培训;建立好职业化的队伍。 (4)企业壮年期的管理重点:做好战略重整,改造整个流程,快速提高竞争力;激发危机意识,以防老化;最好能建设自己的培训学校,全面化地培养一批拥有企业自己独特文化的干部和员工;要把自己的企业文化扎根,以此来弥补管理的空缺;要快速积累核心竞争力,避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/tjzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
下列主要从期望值角度进行决策的方法是()
著名管理学家亨利·法约尔发表的《管理理论的丛林》是西方现代管理理论形成的标志。()
沟通的过程包括()
某公司是一家大型商贸公司,拥有三个独立经营的分公司。公司下设四部一室,即人事部、财务部、企管部、保卫部、总经理办公室,主要负责公司的人事决策、财务控制、规章制度建设管理等。各分公司对其经营的产品负有全部责任,实行独立核算,自负盈亏。尽管每个分公司的经营业务
管理学的学习方法有()
目标管理对组织的重大意义在于()
论述有效的管理者与成功的管理者。
经理李先生几天来一直在等秘书小刘的季度报告,因为差不多一个星期了,总裁在上个星期也说明了这份报告的重要性,他终于忍不住了,怒气冲冲地冲到了秘书的办公室里。“你干什么了?知道我一直在等你的那份业绩报告吗?”“慢着”,小刘打断了李先生的话,用同样的语气说道
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。首先,S公司
随机试题
案主小华在得知马上就要结案时,一些已经解决的问题突然又开始出现,很多行为表现回复到以前的状态,这种负面反应属于()。
最容易发生嵌顿的腹外疝是
急性痛风发作的特点除外
不符合静脉溶栓治疗原则的是
原尿成分与血浆成分不同的是
患者,女,55岁。缺失,可摘局部义齿修复,为基牙,弯制成品腭杆连接对于后腭杆的两端,要求
病毒性心肌炎的体征错误的是
公民、法人或其他组织认为具体行政行为侵犯了其合法权益的,可以自知道该具体行政行为之日起()日内提出行政复议申请,但是法律规定的申请期限超过的除外。
从所给的四个选项中,选择最合适的一个填入问号处,使之呈现一定的规律性:
ThebastionofexcellenceinAmericaneducationisbeingdestroyedbystatebudgetcutsandmountingcosts.Whateverelseitis,
最新回复
(
0
)