2. 工程
  3. 某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件。 事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件。 事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。 事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由

admin2019-05-07  72
问题 某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

工程实施过程中发生下列事件。
    事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
    事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
    事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。

针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
选项
答案最佳调整方案为：将E工作和，工作各缩短1个月，共增加费用：14+18=32(万元)。
解析 本题主要考查网络计划工期压缩(或优化)。网络计划的工期压缩(或优化)方法讲解见下表。
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