2. 工程
  3. 下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是 ( )。

下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是 ( )。

admin2019-03-05  73
问题 下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是 (    )。
选项 A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
答案D
解析 在工程项目组织机构形式中，矩阵制的优点是能根据任务的实际情况组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性，实现了集权和分权的有效结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，其成员容易受双重领导。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/trhw777K
本试题收录于： 建设工程造价管理题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价管理

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)