2. 自考
  3. 某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示： 现以B零件为代表产品。 要求： 评价计划年度车床组生产能

某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示： 现以B零件为代表产品。 要求： 评价计划年度车床组生产能

admin2015-11-02  49
问题 某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：

现以B零件为代表产品。
要求：
评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
选项
答案由以上计算结果可知，计划年度车床组生产能力与计划产量不相平衡，前者大于后者，生产能力有余。因此，在计划年度内要使两者相平衡，可采取的措施应该是： ①企业要想办法充分利用生产能力，可以承接一些临时性协作任务或者来料加工任务； ②也可以提前进行一些生产准备工作，如提前进行一些设备检修，增加在制品库存等。
解析
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