2. 工程
  3. [背景资料] 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．5万元，机械使用费155．3万元，施工措施费

[背景资料] 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．5万元，机械使用费155．3万元，施工措施费

admin2016-05-23  50
问题 [背景资料]
某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．5万元，机械使用费155．3万元，施工措施费104．2万元，施工管理费46．2万元，税金30．6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0．9倍结算；减少幅度大于5％时按清单价的1．1倍结算。

总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致c分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定的专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问题：
A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位：元)。
选项
答案根据总承包施工合同的约定，当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0．9倍结算，减少幅度大于5％时按清单价的1．1倍结算。根据以上规则，具体计算如下： (1)A分项工程实际工程量与清单工程量的差异为：[(5800-5400)／5400]×100％=7．4％＞5％。因此，A分项工程需调整。 (2)B分项工程实际工程量与清单工程量的差异为：[(6200-5870)／6200]×100％=5．3％＞5％。因此，B分项工程需调整。 (3)A分项工程结算的工程价款为：5400×(1+5％)×42+[5800-5400×(1+5％)]×42×0．9=243054(元)。 (4)B分项工程结算的工程价款为：5870×560×1．1=3615920(元)。
解析
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